Voici un aperçu de mes missions, vues par mes clients
Cette mission, menée avec deux de mes associés, a consisté dans l’accompagnement du Comité de Direction pour élaborer la Vision du groupe et le programme de transformation. Nous avons notamment accompagné la co-construction de la Vision par le Comité Exécutif, analysé le modèle économique de Groupama, exploré les tendances de l’environnement, identifié et qualifié 5 « Plafonds de Verre » et 5 « Pics à Glace » : des projets de transformation sur des sujets complexes et essentiels pour réussir.
Bénéfices : une Vision (Raison d’être et Ambition) et une démarche de transformation d’autant plus efficaces qu’elle sont ancrées dans l’ADN du groupe, le mutualisme de proximité.
Renault a été approché pour un partenariat et investissement avec une société de distribution. L’étude a consisté en une due diligence sur cette société : challenge du business plan, évaluation de la cible et des synergies potentielles, apports d’éclairage externes, études d’alternatives pour développer la vente online ; recommandation sur la décision de go / no go.
Wargame pour se préparer à l’arrivée sur le marché d’une puissante marque mondiale : stratégie et approche probable du concurrent pour introduire et développer la marque sur le marché français, conception et animation du wargame, adaptation de la feuille de route Marketing & Commercial. Le Wargame a aidé les équipes à prendre la mesure de la menace, à comprendre comment ce lancement s’inscrit dans les priorités du concurrent, à appréhender les réactions en chaînes, les effets collatéraux, les nouveaux rapports de force et les changements des règles du jeu concurrentiel.
Stratégie Vente & Marketing sur l’offre Télérelève : analyse du marché suivant la technologie, reconstitution des parts de marchés, identification des enjeux et critères des clients, et de la performance de Suez sur ces critères. Plan d’action : offre, services liés, approche commerciale, argumentaire de vente, gestion de projet sur la mise en œuvre, après-vente, etc.
Lancement de Airbus Consulting, une activité de conseil destinée aux compagnies aériennes : offre, marketing, mise en place des principaux process.
Tips pour réussir vos études et projets stratégiques
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